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1D22-KSC-C01
從超業到創業都受用的陌生開發術
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特價:2920
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前言
前言
單元一、陌生開發先打電話?在打之前一定要先知道的事
1.1 認識業務基礎知識
1.2 顧問式銷售客戶管理方法論介紹
1.3 如何做業績目標設定與分析
1.4 如何透過市場、產品、客戶分析找出最佳潛在機會
1.5 市場區隔和目標市場定位
1.6 如何分析你的業績從哪裡來
1.7 如何搜集名單與找尋潛在機會
單元二、怎麼讓客戶有感?外商超業用這些工具發掘潛在機會!
2.1 利用業務潛在痛點卡模擬客戶問題與需求
2.2 透過客戶概況分析表進行拜訪研究
2.3 透過解決方案卡激發客戶的潛在興趣,複製更多成功故事
單元三、客戶看不到亮點?微軟、IBM這樣加速業務推進機會!
3.1 透過九宮格問題卡精準挖掘購買關鍵資訊
3.2 檢視商機風險評估表降低成交風險變數
3.3 利用2X2競爭差異矩陣與價值優勢卡創造產品服務差異化.mp3
單元四、老闆總說報告看不到重點?業務都該培養的數字管理能力
4.1 如何用一張表與主管報告業務進度與業績?
4.2 淺談如何經營合作夥伴?
4.3 深化客戶關係,創造後續購買力
4.4 如何透過業務報表與客戶分級金字塔找出自己的成功之道
課程問答
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