說書影音：造局者《用思維框架提升決策與領導效能》

課程內容

關於這本書

一、領導力與影響力的重要性：這本書不僅是為了管理階層或企業領袖，而是針對所有希望在不確定和快速變化的環境中取得成效的專業人士。作者透過分析頂尖企業和組織的案例，探討如何在日常工作中發揮領導力和影響力。

二、實用策略與思維框架：提供了一系列實用的策略和思維框架，幫助讀者識別和解決工作中的關鍵問題，提升個人的影響力。這些策略不僅幫助個人成長，也助力於推動組織的發展。

三、面對企業與職場挑戰的方法：在當今高壓與高競爭的商業環境中，本書提供了一系列有效的方法來面對企業和職場的挑戰。這些方法包括如何適應快速變化的環境，如何處理和預測灰犀牛和黑天鵝事件，以及如何成為一個能夠在危機中穩定軍心的領導者。

四、廣泛應用於各行各業的原則：書中所提的原則和技巧，不僅限於特定行業或領域，而是可以廣泛應用於各種專業領域中。從科技公司到政府機構，從非營利組織到教育機構，每個需要提升影響力和處理複雜挑戰的專業人士都可以從中獲益。

適合對象

領導者與管理者：
這本書提供了強大的領導力框架與策略，幫助管理者在變化與不確定的環境中領導團隊，提升團隊的績效與影響力。適合企業高層、中階主管以及初階管理者。

希望提升個人效能者：
那些希望在工作中脫穎而出的人士可以從書中學到如何成為「影響力人物」，懂得在關鍵時刻採取行動，並能超越預期完成任務。

變革推動者與創新者：
對於希望推動變革、創新思維或是在組織中引領新方向的人，這本書提供了策略與思考方式，幫助他們引導團隊適應複雜多變的環境。

企業培訓或人力資源部門：
本書也適合企業中的培訓專員或HR，作為領導力與效能提升的培訓教材，幫助培育更多具影響力的員工，推動企業整體發展。