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1D12-KSC-C01
管好員工做對事:溝通協調力
原價:3000
特價:2190
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關於課程
預計課程時長
1 時 30 分鐘
預計單元數
10 章節 21 單元
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0 份作業
觀看限制
購買後觀看 365 天,附贈完課證書
講師介紹
課程內容
章節單元
第一單元、溝通的基本模型與目的
1.1 溝通模型與目的
1.2 職場溝通不良的六種代價
第二單元、職場溝通關鍵成功要點
2.1 溝通衝突與障礙
2.2 成功職場溝通策略
第三單元、高效能的積極傾聽技術
3.1 積極正向的傾聽態度
3.2 積極傾聽的方法要領
第四單元、精準確認訊息釐清意涵
4.1 訊息確認與釐清技術
4.2 傾聽與訊息確認的九大關鍵重點
第五單元、主管必學同理回應技術
5.1 同理回應的意義與重點
5.2 兩種基礎同理回應技術
第六單元、組織明確訊息關鍵重點
6.1 組織明確訊息十大關鍵重點
第七單元、善用邏輯結構的表達術
7.1 善用結構,讓溝通更便利
7.2 多情境適用的邏輯表達四步驟
第八單元、有效表達期許以及建議
8.1 讓員工倍感重視的期許表達技術
8.2 讓你的點評更有力的中肯回饋術
8.3 讓你的意見更有效的建議四步驟
第九單元、透過提問探詢取得訊息
9.1 探詢的意義與技巧
9.2 六種提問策略與情境用法
第十單元、善用引導結構激發成長
10.1 員工引導的意義與重點
10.2 六種員工引導情境與對應技巧
10.3 引導員工激發更多想法的技巧
課程問答
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